28 и 29 сентября в Ростове-на-Дону прошел форум спортивного маркетинга «Наследие»

На форуме эксперты, представители федеральных и региональных госструктур и бизнеса обсудили вопросы спортивного наследия и государственно-частного партнерства в индустрии спорта.

В рамках первой сессии «Наследие как драйвер экономического развития регионов: от бюджетных затрат к эффективному управлению» с приветственным словом от имени Министра спорта Павла Колобкова и его заместителя Павла Новикова выступили представители Минспорта России – Елена Сандакова, заместитель председателя межведомственной рабочей группы по развитию ГЧП в сфере спорта, и Игорь Немов, секретарь экспертного совета Министерства спорта. От имени принимающего событие города к участникам обратился начальник Управления по физической культуре и спорту г. Ростова-на-Дону Денис Браславский.

 

Участники сессии обсудили как эффективно распорядиться наследием чемпионата, экономический потенциал тех 11 регионов, в которых прошли матчи мундиаля, а также обратились к опыту Сочи, Казани и США, которые уже успешно реализуют программы наследия.

Модератор сессии Анна Жукова, издатель и главный редактор журнала GR sport, отметила, что тема наследия сегодня вновь актуальна. «За последнее десятилетие наша страна обращается к ней с завидной регулярностью, и каждый раз вопросы наследия решаются на самом высоком уровне. Отсутствие пресловутых «белых слонов» – это в том числе и имиджевый вопрос для государства, не исключая, конечно, его социально-экономического значения» – сказала Анна Жукова.

Как подчеркнул модератор, сегодня в центре внимания Концепция наследия Чемпионата мира по футболу, утвержденная Правительством России два месяца назад. Г-жа Жукова отметила, что сейчас в разгаре подготовка бизнес-планов работы новых стадионов. Министерство спорта России получило распоряжение в срок до 30 ноября совместно с другими заинтересованными организациями разработать план реализации этой концепции, а регионы должны определить модели управления стадионами.

«Расходы на эксплуатацию стадионов планируется субсидировать из бюджета – в 100-процентном объеме в «переходном» 2019 году и частично – вплоть до 2023 года. Всего на реализацию концепции наследия Правительство России рассчитывает потратить ок. 16 млрд руб., – напомнила Анна Жукова. – По итогам этой инициативы, по словам Президента РФ Владимира Путина, стадионы к 2024 году должны «стать самодостаточными и служить центрами развития городов».

Елена Сандакова рассказала, как, по версии Минспорта, возможно достичь такого результата «пятилетки». Кроме того, Елена отметила, что ее ведомство ждет инициативы от субъектов, но на данный момент только два из них представили бизнес-планы по дальнейшей работе своих стадионов – «Ростов-Арены» и «Екатеринбург Арены». «Сумма поддержки из федерального бюджета составит от 200 до 500 млрд рублей в год и размер ее будет зависеть от тех предложений, которые представят субъекты в своих бизнес-планах», – сказала г-жа Сандакова.

В своем выступлении Елена также оценила идею оргкомитета форума «Наследие» проведения аналогичных мероприятий в 11 городах-организаторах: «Необходимо «прокачивать» субъекты, и мы готовы включить эти мероприятия в план на 2019 год».

Денис Смирнов, директор стадиона «Ростов-Арена» и представитель компании «Спорт Ин», рассказал о задачах, стоящих перед управляющей компанией и преимуществах стадиона при эксплуатации в режиме наследия. Среди них он особенно отметил наличие клуба, собирающего около 35 тыс. зрителей даже на такие «не топовые» матчи как Ростов-Уфа, конференц-зала на 300 мест и медиафасада, доступного для обзора из любой точки города – отличной рекламной площадки. Г-н Смирнов обратил особое внимание на акустические возможности арены, которые будут протестированы на первом нефутбольном мероприятии – концерте Басты. Потенциальная потребительская аудитория подобных эвентов 2-2,5 млн человек – это не только жители Ростова, но и близлежащих городов.

Елена Гуреева, руководитель направления «Менеджмент спортивной индустрии» РЭУ им. Плеханова, и Александр Невзгода, эксперт в сфере спортивной индустрии США, в своих выступлениях проанализировали экономический эффект от проведения мегасобытий, обсудили каким образом можно снизить нагрузки на бюджет при содержании крупных спортивных объектов, появившихся в России к зимней Олимпиаде 2014 года в Сочи, Универсиаде в Казани и Чемпионату мира по футболу 2018 года. Г-н Невзгода представил примеры успешной эксплуатации объектов спортивного наследия в США.

В панельной дискуссии «Проектный подход в эволюции развития спортивного наследия – необходимые компетенции, механизмы реализации и стопфакторы» приняли участие Илья Винокуров, руководитель управления проектного менеджмента в госсекторе аналитического центра при правительстве РФ, Игорь Горин, президент РСОО «Федерация плавания Ростовской области», Олеся Тетерина, заместитель директора департамента развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Минэкономразвития России. В роли модератора выступил Игорь Немов, секретарь экспертного совета Министерства спорта РФ.

В рамках сессии были подняты вопросы государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в спорте, участники обсудили какие проекты наиболее перспективны для бизнеса в сфере спортивной индустрии. Опытом реализации строительных проектов в сфере спорта – бассейнов в Ростовской области – в рамках государственно-частного партнерства поделился предприниматель Игорь Горин.

Спикеры ключ-сессии «Правила игры: роль государства и возможности бизнеса в развитии спортивной индустрии» обсудили возможности механизмов государственно-частного партнерства в российском спорте, а также как привлечь инвестиции в спортивную отрасль и перейти на модель «от донора к инвестору».

Как отметил модератор сессии Михаил Колтунов, соорганизатор форума, директор агентства Brain: «Форум призван не только найти выгодные государству и частному бизнесу варианты сотрудничества и поддержки спортивных объектов, но и определить точки соприкосновения и долгосрочного сотрудничества в этом направлении».

Второй день форума был посвящен авторским мастер-классам таких экспертов спортивной индустрии как Валерий Гореликов, директор Центра спортивного менеджмента МПФУ «Синергия», Антон Лаптев, руководитель билетного отдела ХК «Спартак», и Александр Невзгода, эксперт в сфере развития спортиндустрии. Модератором практик-сессий выступил Владислав Воронин, директор агентства спортивного маркетинга г. Ростов-на-Дону.